El viejo Almacén. BsAs

Surplus Approach

“Es necesario volver a la economía política de los Fisiócratas, Smith, Ricardo y Marx. Y uno debe proceder en dos direcciones: i) purgar la teoría de todas las dificultades e incongruencias que los economistas clásicos (y Marx) no fueron capaces de superar, y, ii) seguir y desarrollar la relevante y verdadera teoría económica como se vino desarrollando desde “Petty, Cantillón, los Fisiócratas, Smith, Ricardo, Marx”. Este natural y consistente flujo de ideas ha sido repentinamente interrumpido y enterrado debajo de todo, invadido, sumergido y arrasado con la fuerza de una ola marina de economía marginal. Debe ser rescatada."
Luigi Pasinetti


ISSN 1853-0419

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24 nov 2025

Make Argentina Crash Again: Sobre el experimento Neoliberal de Milei

Por Matías Vernengo*

El impulso político a corto plazo en la suerte del presidente argentino difícilmente perdurará, a medida que se cierne el familiar ciclo de crisis y default. 

Argentine President Javier Milei waves from beneath umbrellas.


Se suele citar, quizás apócrifamente, al economista ganador del Premio Nobel Simon Kuznets, como haber dicho que hay cuatro tipos de países: desarrollados, subdesarrollados, Japón y Argentina. Japón, una isla carente de recursos naturales y derrotada en la guerra, tenía todas las razones para ser subdesarrollada. Argentina, por el contrario, estaba bendecida con recursos naturales, mucha tierra fértil y sin guerras destructivas. Sin embargo, Japón prospera y Argentina permanece esencialmente estancada durante casi cinco décadas.

Con la elección de Javier Milei a fines de 2023, todo ha cambiado, o al menos eso nos dice la comentocracia conservadora. Niall Ferguson ha celebrado las milagrosas habilidades de Milei, y eso no significa el poder de comunicarse con su perro muerto, Conan. Ferguson elogió la popularidad del fundamentalismo libertario de Milei, no tanto porque esté funcionando (aunque él sí lo cree), sino porque es popular.

    El sistema parece diseñado para que la inestabilidad sea rentable, generando ciclos recurrentes de endeudamiento y default.

La sabiduría convencional es que Argentina alguna vez fue un país desarrollado, pero la prodigalidad excesiva de los presidentes populistas peronistas causó la ruina. Milei ha sugerido que sus victorias electorales, en 2023 y la reciente en las legislativas de octubre pasado, señalan el fin del populismo, en particular del grupo peronista en torno a la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner, y el comienzo de un proceso nuevo y renovado de crecimiento que haría a Argentina grande nuevamente. Las victorias de Milei han sido celebradas en la derecha, en Davos y otros foros de la élite global, incluso en Estados Unidos, donde el presidente Trump se ha comprometido a apoyar las políticas económicas de Milei de manera sin precedentes, prometiendo al menos 20,000 millones de dólares.

La verdad es que hay muy poco de nuevo en las políticas de Milei. Se han aplicado en Argentina al menos tres veces antes: durante la última dictadura en los años 70, sorprendentemente durante la administración peronista de Carlos Menem (1989-1999) que Milei toma de hecho como inspiración para su propia presidencia, y más recientemente bajo la presidencia de Mauricio Macri (2015-2019), un aliado clave de Milei. Estas políticas fracasaron consistentemente. Incluso el éxito a corto plazo de Milei no debería sorprender a nadie, ya que eso también sucedió antes, cuando Menem fue reelegido después de promover un programa esencialmente idéntico, solo para volverse muy impopular en meses y terminar en desgracia.

Donald Trump cree que merece un Premio Nobel de la Paz; Milei está en busca del premio de economía. Es poco probable que revolucione la ciencia económica, pero incluso el objetivo más modesto de estabilizar la economía argentina y restaurar el camino hacia la prosperidad será más esquivo de lo que él y sus aduladores imaginan. Al final del día, las políticas de Milei son insostenibles y conducirán al colapso económico.

¿El FMI o el Populismo?

Si hemos de creer la narrativa oficial, la reciente turbulencia fue desencadenada por la incertidumbre política tras los reveses electorales para el gobierno de Milei a mediados de septiembre. En la provincia de Buenos Aires, el peronismo recuperó terreno después de que el gobernador Axel Kicillof, exministro de Economía de Kirchner, reprogramara las elecciones provinciales para desacoplarlas de los comicios nacionales. La maniobra, permitida legalmente, tenía la intención de fortalecer el desempeño del peronismo local y limitar la influencia de Milei. Estas pérdidas electorales sacudieron la confianza de los inversores y provocaron temores de un resurgimiento peronista.

Tras las elecciones de septiembre, Estados Unidos intervino para estabilizar la situación. El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, prometió 20,000 millones de dólares de un oscuro fondo de gestión de divisas llamado Fondo de Estabilización de Cambios (Exchange Stabilization Fund), complementado con un esperado préstamo de 20,000 millones de dólares organizado a través de grandes bancos de Wall Street. (El préstamo bancario se vino abajo la semana pasada; ese financiamiento probablemente será de unos 5,000 millones de dólares). Esta asistencia se sumó a un programa de 20,000 millones de dólares con el Fondo Monetario Internacional (FMI) acordado a principios de abril, del cual Argentina ya había recibido 14,000 millones.

Los partidarios del gobierno argumentan que estas medidas confirmaron la confianza de Washington en el programa de Milei y ayudaron a evitar una crisis financiera más profunda, y quizás tuvieron un efecto positivo en las elecciones legislativas nacionales, cuando el partido de Milei, La Libertad Avanza, obtuvo una victoria significativa con aproximadamente el 41 por ciento de los votos frente a los peronistas, que obtuvieron roughly el 35 por ciento del electorado.

Sin embargo, una mirada más cercana a la dinámica del tipo de cambio revela una historia diferente. La volatilidad del peso comenzó mucho antes de las elecciones de Buenos Aires, específicamente en abril, cuando Milei firmó el nuevo acuerdo con el FMI que requería que Argentina desmantelara los controles de capital. Argentina también adoptó una banda cambiaria de ajuste lento, un arreglo que el equipo económico de Milei implementó como un compromiso con el FMI, que quería una flotación libre. El acuerdo con el FMI, y no el populismo de izquierda, alimentó de inmediato la especulación sobre la capacidad del banco central para defender la moneda en ausencia de reservas adecuadas. Con las tasas de interés por detrás de la depreciación esperada, mantener activos denominados en pesos se volvió poco atractivo y la demanda de dólares se disparó.

A mediados de año, el tipo de cambio, inicialmente alrededor de 1,000 pesos por dólar, había subido hasta el límite superior de la banda, alrededor de 1,400 pesos por dólar, donde se ha mantenido en gran medida. Esta depreciación socavó las afirmaciones del gobierno sobre la estabilización macroeconómica. La disminución anterior de la inflación se debió menos al ajuste fiscal que a un tipo de cambio estrictamente administrado tras la masiva devaluación que acompañó la inauguración de Milei a fines de 2023. Una vez que se relajaron los controles de capital, el peso rápidamente volvió a estar bajo presión, revelando la fragilidad del esfuerzo de estabilización.

Para ese entonces, la administración Milei ya había logrado una reducción significativa, aunque dolorosa, de la inflación anual, de más del 200 por ciento a alrededor del 30 por ciento: más razonable, aunque aún alta. La estabilización se logró permitiendo un ritmo más lento de depreciación del tipo de cambio, después de la depreciación inicial que impuso Milei a fines de 2023, que causó una aceleración de la inflación. Moderar la depreciación del tipo de cambio permitió que los costos de los bienes importados aumentaran a un ritmo menor y ayudó a estabilizar la economía. No hay estabilización de una inflación muy alta sin un tipo de cambio estable. Los recortes significativos en el gasto y la disminución de la producción y el empleo en 2024 también contribuyeron moderando las demandas salariales de los trabajadores, otro elemento importante de la estrategia de estabilización.

El estancamiento ciertamente no es culpa enteramente de Milei; la economía argentina ha estado estancada desde 2011. Pero la austeridad fiscal impuesta bajo Milei profundizó aún más el desempleo y la pobreza. A pesar de los costos sociales de la austeridad, la disminución de la inflación impulsó temporalmente la popularidad de Milei, reforzando el atractivo perdurable de la estabilidad de precios en la cultura política argentina, incluso cuando se logra mediante un severo ajuste fiscal y contracción económica.

Sin embargo, a pesar de los efectos políticos positivos a corto plazo de la estabilización, los problemas estructurales no se han resuelto y solo pueden empeorar. Las medidas de austeridad fiscal y liberalización cambiaria impuestas bajo el programa del FMI han profundizado las presiones recesivas, al tiempo que erosionan la misma estabilidad cambiaria que temporalmente contuvo la inflación.

Milei ha tenido suerte, hasta ahora. Después de algunos años de sequías severas que dañaron las exportaciones agrícolas, las exportaciones de soja experimentaron un auge en 2024. Combinado con menores importaciones debido a la recesión, eso condujo a un superávit en la cuenta corriente. Además, la administración Trump no solo proporcionó un swap de divisas que dio acceso directo a dólares, sino que también transfirió a Argentina Derechos Especiales de Giro (DEG), el activo de reserva del FMI, en otro movimiento sin precedentes para ayudar a un aliado político en dificultades. Si eso no fuera suficiente, la guerra comercial con China ha desviado una demanda significativa lejos de los agricultores estadounidenses, favoreciendo a los productores sudamericanos, incluidos los de Argentina.

Sin embargo, todo eso no garantiza que Argentina pueda cumplir con todos los pagos a corto plazo de sus obligaciones externas en los próximos años, y mucho menos pagar su deuda actual. Un default, o al menos una reestructuración de las obligaciones actuales, podría ser inevitable.

¿Rico y Quebrado?

Para comprender las crisis recurrentes de Argentina, es esencial captar dos puntos fundamentales. Primero, Argentina nunca fue verdaderamente un país desarrollado, al menos no en el sentido implícito por Milei. Es cierto que a principios del siglo XX, el ingreso per cápita de Argentina rivalizaba con el de Francia o Alemania y no estaba muy lejos de Estados Unidos. Los argentinos están muy orgullosos de eso y se refieren al antiguo sistema de subterráneos en Buenos Aires como un ejemplo de cómo el país estaba adelantado al resto de América Latina. El llamado de Milei a un regreso a la grandeza ha revivido el elitismo argentino, bien representado en el viejo chiste de que un argentino es un italiano que desea ser británico y no sabe hablar español correctamente.

Pero esa prosperidad descansaba sobre una base estrecha. A la Argentina le faltaba la complejidad industrial y tecnológica de los verdaderos líderes de la economía global. Alemania, Francia y Estados Unidos producían automóviles, aviones, productos químicos, farmacéuticos y otros bienes manufactureros sofisticados. Argentina exportaba principalmente materias primas agrícolas (o minerales), como carne de res y cereales, como aún lo hace, al centro industrial. La riqueza se distribuía de manera muy desigual. Si Venezuela es un estado petrolero, Argentina era un estado ganadero.

Eso no significa que Argentina no progresó. Sí enfrentó problemas de balanza de pagos después de que Estados Unidos impusiera sanciones durante la era peronista en las décadas de 1940 y 1950, lo que llevó a una de sus crisis externas periódicas. Sin embargo, durante el auge de la posguerra, la llamada Edad de Oro del Capitalismo, la industrialización elevó los ingresos y logró avances trascendentales. El país produjo tres ganadores del Premio Nobel en ciencias y desarrolló capacidades que le permitieron construir reactores nucleares y satélites geoestacionarios. Además, durante la era peronista, se reconocieron los derechos de los trabajadores y los salarios fueron relativamente más altos que en el resto de la región. Estos no fueron logros menores para una nación en desarrollo.

Aun así, Argentina permaneció atrapada por dos restricciones estructurales. Primero, dependía en gran medida de las importaciones de bienes de capital e intermedios, esenciales para la producción pero solo obtenibles con dólares. Vale la pena recordar que no hubo un Plan Marshall para el mundo en desarrollo. Segundo, la dependencia de la exportación de productos primarios dejó al país vulnerable a las fluctuaciones de los precios globales de las materias primas.

Después de la década de 1970, cuando Estados Unidos se abrió a China y la manufactura comenzó a trasladarse a Asia, las cadenas globales de producción se transformaron. América Latina, y Argentina con ella, entró en una nueva fase marcada por una renovada demanda de producción de commodities y las crecientes necesidades de deuda externa para mantener el crecimiento económico. Los sindicatos fuertes y los salarios altos que condujeron a patrones de consumo más elevados y requerían importaciones significativas eran incompatibles con el equilibrio externo. El conflicto distributivo se resolvió mediante un golpe militar, que redujo los salarios y fue un adoptante temprano de políticas neoliberales, incluso antes de la revolución conservadora de Ronald Reagan y Margaret Thatcher y la construcción del Consenso de Washington. Los resultados fueron predecibles: ciclos de endeudamiento y crisis.

    Al final del día, las políticas de Milei son insostenibles y conducirán al colapso económico.

Argentina, que entró en default dos veces en el siglo XIX, volvió a hacerlo en la década de 1980 durante la crisis de la deuda latinoamericana, desencadenada por los shocks petroleros y el endurecimiento de la política monetaria estadounidense. Esto se resolvió a través del Plan Brady a principios de la década de 1990, que reestructuró las deudas latinoamericanas y prometió un crecimiento renovado. Para entonces, el neoliberalismo era ascendente, la Unión Soviética se había derrumbado y la fe en los mercados libres estaba en su punto máximo. Argentina adoptó reformas ortodoxas: privatizaciones, desregulación y una convertibilidad cambiaria que estabilizó la inflación, tan exitosamente que para fines de la década de 1990 la deflación era el problema.

Pero bajo la superficie, las mismas debilidades permanecieron. Las exportaciones, ahora dominadas por la soja, eran insuficientes para cubrir tanto la creciente deuda externa como las importaciones de maquinaria y bienes intermedios necesarios para la producción. Los déficits en cuenta corriente, exacerbados por la liberalización comercial y el aumento de las importaciones, causaron desindustrialización y un desempleo disparado. A fines de 2001, el sistema implosionó. Argentina devaluó, experimentó un colapso masivo de la moneda y entró en default nuevamente en 2002.

De esa crisis surgió la era Kirchner. Cuando Néstor Kirchner asumió en 2003, Argentina se benefició del auge impulsado por las materias primas de China. Las exportaciones se dispararon. Él, y luego Cristina Kirchner, negociaron con los acreedores y redujeron drásticamente la carga de la deuda, restaurando una medida de sostenibilidad. Debo señalar que trabajé para el banco central argentino durante el segundo mandato de Cristina Kirchner.

A pesar de mis consejos de política, los problemas de Argentina no terminaron allí. Fondos de cobertura, liderados por Elliott Management de Paul Singer, habían comprado bonos argentinos en default por centavos de dólar y demandaron el reembolso total. Cuando Macri asumió en 2015, su gobierno llegó a un acuerdo con los "fondos buitre" a un costo enorme y reabrió el acceso de Argentina a los mercados crediticios. En solo unos años, la deuda externa se disparó nuevamente, duplicando su nivel en menos de cuatro años. Para 2018, las reservas caían y Argentina volvía a llamar a la puerta del FMI.

La crisis actual se ve mejor como una continuación de esa crisis, agravada por la pandemia y un largo período de estancamiento. Pero la crisis no se trata simplemente del mal manejo de un país. Se trata de cómo está organizado el sistema financiero global y quién se beneficia de un sistema que parece diseñado para que la inestabilidad sea rentable, generando ciclos recurrentes de endeudamiento y default.

Romper el Ciclo

Desde la década de 1970, Argentina ha pasado por tres oleadas de endeudamiento y colapso. Estos ciclos son síntomas de una arquitectura financiera global que premia las entradas de capital especulativo a corto plazo y castiga a los países en desarrollo cuando las condiciones se endurecen. Proporciona un paraguas cuando hace sol y lo quita cuando empieza a llover. Las propias élites de Argentina, junto con los rentistas internacionales, también se han beneficiado de esta inestabilidad. Los fondos buitre ganan dinero con la deuda en dificultades y las élites locales protegen sus activos en el extranjero. De hecho, la riqueza que las élites argentinas tienen en el exterior excede la deuda externa total del país.

Contrariamente a la creencia común, los países que entran en default no se alejan de las finanzas globales. Siempre regresan, porque necesitan acceso a importaciones e inversión. La autarquía completa no es una opción. Argentina sigue siendo, paradójicamente, un "buen pagador". Con el tiempo, paga más, a través de intereses y reestructuraciones, de lo que originalmente pidió prestado.

La estabilización sostenible para Argentina requerirá un tipo de cambio nominal estable para anclar los precios, combinado con políticas expansivas selectivas para revivir el crecimiento y el empleo sin ejercer presión adicional sobre las obligaciones externas. A largo plazo, eso solo puede lograrse aumentando y diversificando las exportaciones, la única manera consistente de obtener dólares para evitar una volatilidad excesiva del tipo de cambio.

Las grandes depreciaciones de la moneda han causado tanto la inflación rampante del pasado como la redistribución del ingreso hacia los exportadores, ya que las devaluaciones aumentan sus ingresos. El aumento de los costos de los bienes importados necesarios reduce el poder adquisitivo de los consumidores. Argentina debe reducir la dependencia de los bienes de capital importados y renegociar deudas insostenibles. Solo entonces, con las cuentas externas en orden, el país tendría una base para una recuperación constante, una que aumente los ingresos de los de abajo.

Eso no se puede lograr a corto plazo sin reintroducir los controles de capital que el gobierno de Milei eliminó, en parte forzado por el FMI, pero también de acuerdo con sus convicciones más fundamentalistas. Sin controles de capital, el tipo de cambio será vulnerable, y el dinero que proporcionaron el FMI y el gobierno estadounidense se gastará tratando de mantener su estabilidad, en lugar de usarse para acumular reservas.

Pero más allá de los controles de capital, el sistema financiero internacional mismo necesita una reforma. Sin un marco que ofrezca estabilidad y acceso justo a las finanzas para los países en desarrollo, Argentina y otros similares permanecerán atrapados en el mismo ciclo interminable de auge, colapso y default.

Es poco probable que la administración Trump, que de muchas maneras ha abdicado de su papel de liderazgo global, proporcione el tipo de orientación necesaria para regular los mercados financieros globales. El equipo económico de Trump está dominado por los intereses de Wall Street y los gestores de fondos de cobertura, incluido Scott Bessent, anteriormente miembro destacado de Soros Fund Management, que especuló famosamente contra la libra esterlina en 1992. De hecho, Bessent defiende el swap argentino basándose en las ganancias que el gobierno estadounidense ha obtenido hasta ahora del acuerdo. Por supuesto, esas ganancias pueden revertirse fácilmente con una disminución relativamente pequeña del peso.

También es poco probable que avancemos rápidamente hacia un mundo en el que las alternativas al dólar limiten la necesidad de acumular moneda estadounidense y que proporcione fuentes alternativas de financiamiento para los países en desarrollo bajo condiciones más benignas que las impuestas por el FMI. Los sueños del presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva sobre un mundo desdolarizado no se materializarán pronto. Sin embargo, es posible imaginar mecanismos alternativos que reducirían las cargas de la deuda externa en países como Argentina. Y las acciones recientes de Estados Unidos podrían, sorprendentemente, proporcionar una guía sobre qué hacer.

El hecho de que los DEG de Argentina aumentaran recientemente en unos 870 millones de dólares, mientras que las tenencias estadounidenses cayeron en una cantidad comparable, sugiere que la administración Trump utilizó este mecanismo no convencional para proporcionar recursos al gobierno de Milei. Los grupos progresistas han exigido durante años la expansión de las asignaciones de DEG, pero rara vez señalaron que cuando esos recursos se expanden, como ocurrió durante la pandemia, la mayoría los reciben países que no experimentan una crisis. Crear mecanismos para compartir estos recursos en tiempos de crisis debería ser una prioridad para la reforma del FMI y la reorganización del sistema monetario internacional.

Quizás estos fondos podrían jugar un papel cuando ocurra el próximo default de Argentina, lo que podría no estar muy lejano en el futuro. El gobierno de Milei parece estar haciendo su parte para llevarnos allí. 

* Matías Vernengo es profesor de economía y director del Instituto Bucknell de Políticas Públicas (BIPP) en la Universidad de Bucknell, y anteriormente fue gerente senior de investigación en el Banco Central de la República Argentina. 

original:  Prospect.org

7 mar 2020

Lo que importa no es el tamaño del PIB privado, sino la forma en que se calcula ...

Por Franklin Serrano
Prof. de UFRJ




Supongamos que queremos saber en un año dado cuánto de lo que se produjo en la economía fue demandado por el gobierno y cuánto por el sector privado. Es decir, cuáles fueron las contribuciones relativas del gobierno y el sector privado a la demanda final agregada de lo que se produjo aquí. Visto desde esta perspectiva de demanda, lo que queremos saber es quién compró qué parte del producto de la economía total y no quién lo produjo.

Una primera dificultad conceptual aquí sería dónde ubicar las empresas estatales que, por un lado, están controladas por el gobierno (accionista único o mayoritario), por otro, producen bienes y servicios que son pagados por la población. Para algunos propósitos, puede ser útil agregar compañías estatales al resto del sector público para otros, sería mejor mantenerlas en el "sector privado" en el sentido del sector que no produce bienes públicos.
Si no incluimos las empresas estatales en el "gobierno", el conjunto de la inversión pública, que representa la compra de nuevos bienes de capital del gobierno, se referiría solo a la administración pública, el gobierno propiamente dicho. Si incluimos las empresas estatales, también debemos incluir en las estimaciones de inversión (formación bruta de capital fijo) algún indicador de las inversiones de las empresas estatales.

Pero supongamos que se tomó alguna decisión al respecto y se llegó a una estimación de "inversión pública" que puede deducirse de la inversión total (FBKF) de las Cuentas Nacionales. A primera vista, puede parecer que en este caso, desde la perspectiva de la demanda, es suficiente agregar el consumo y la inversión del gobierno para ver qué parte de la demanda final agregada fue "comprada" por el sector público (independientemente de si el gobierno compró bienes privados o públicos). Una vez hecho esto, la demanda final privada parece obtenerse como el PIB agregado total (igual a la demanda final agregada) menos el gasto gubernamental total.

Pero aquí hay un problema conceptual que rara vez se menciona en la literatura. Nuestra pregunta es quién compró cuánto de los bienes y servicios públicos y privados que se produjeron en Brasil en el período, que corresponde al PIB. El problema es que, por un lado, tanto el sector privado como el público también compran productos importados. Por otro lado, el resto del mundo también compra productos producidos aquí, lo que corresponde (al contenido interno de) nuestras exportaciones. Los gastos totales tanto del gobierno como del sector privado (en Brasil, incluidas las empresas extranjeras que operan aquí) y los del resto del mundo (nuestras exportaciones) incluyen la parte importada (ya sea de insumos o bienes finales). Si el SUS (Sistema Único de Salud) importa nuevos medicamentos que no se producen aquí o el gobierno compra un avión militar importado, el gasto del gobierno ha aumentado, pero no las compras del gobierno de productos nacionales. El gasto total del sector público y privado más las exportaciones constituyen la demanda agregada. Y el producto interno más las importaciones totales constituyen la oferta agregada. 

Dado esto, no se recomienda utilizar el concepto de contribución de un determinado tipo de gasto al PIB que es calculado por organismos estadísticos como el BEA estadounidense y el IBGE en Brasil. En estas "contribuciones", por ejemplo, un aumento en el consumo privado, incluso si se gasta por completo en productos importados, aparece como una contribución de la demanda de consumo final al producto (PIB). Obviamente, la cuenta solo se cierra sin error porque al mismo tiempo aparecería una contribución igual y con el signo opuesto de las importaciones para el producto, y, por supuesto, al final no ocurriría nada con la demanda del producto producido en Brasil (el PIB). Entonces, si realmente queremos saber cuánto compró el sector público y privado del producto interno, entonces tenemos que deducir de su gasto público y privado total su contenido importado. Es fácil hacer esto de una manera muy aproximada solo con Cuentas Nacionales suponiendo que el contenido importado o la proporción de todos los gastos son los mismos (ver Serrano (2008) y Summa, Lara y Serrano (2017)). 

Sin embargo, esta estimación, aunque más útil y menos engañosa que el uso de "contribuciones de gasto al PIB", es una aproximación que todavía es bastante grosera, ya que está claro que el gasto público tiende a tener menos contenido importado y que incluso dentro del gasto del sector privado, el contenido interno del gasto es bastante diferente. Por ejemplo, la inversión privada en general tiene un contenido de importación mucho mayor que el consumo. La mejor manera, entonces, de medir correctamente las contribuciones directas del sector público y privado a la demanda del producto producido en el país sería con el uso de matrices de insumo producto que identifiquen correctamente el contenido importado de los diversos tipos de gastos en la demanda final (durante años el profesor Fabio Freitas y su equipo realizan descomposiciones de este tipo en IE-UFRJ). Pero tenga en cuenta que, como estamos hablando de la participación en la demanda del producto y no en la producción, incluso estos cálculos más adecuados (y mucho más complejos) nunca podrían llamarse PIB privado y PIB público porque estamos midiendo lo que compraron estos sectores y no lo que produjeron.
Sin embargo, incluso si obtuviéramos estas estimaciones más completas y precisas y llegamos a la participación de los sectores público y privado en la demanda de lo que se produjo en el país, todavía estaríamos subestimando la influencia de los gastos del sector público en un sentido amplio para la demanda del producto interno del país. Porque estaríamos ignorando dos elementos importantes de la influencia indirecta del sector público en la demanda agregada de la economía.

El primer componente indirecto que estaríamos descuidando son las grandes transferencias gubernamentales en los programas sociales y de pensiones (y también los pagos financieros de los pagos de intereses de la deuda pública, aunque estos se evitan en gran medida teniendo poco impacto en la demanda de los hogares) que proporcionan ingresos disponibles para que quienes los reciben y, en la medida en que se gastan, aumenten lo que se considera consumo por parte del sector "privado".
Además, existe una demanda privada inducida por el gasto público en ambos consumos, porque si el gobierno compra bienes producidos por el sector privado, sus productores pagan salarios para producirlos y el consumo adicional derivado de esta nómina tiene el efecto multiplicador tradicional keynesiano-kaleckiano. Además, existe una fuerte evidencia de que cualquier expansión más sistemática de los componentes de la demanda final al menos hace que la inversión de las empresas privadas crezca en conjunto para ajustar el crecimiento de la capacidad productiva a la expansión de la demanda. La suma del efecto de consumo inducido y la inversión inducida se conoce como el efecto supermultiplicador. 

Aquí, el simple hecho de que el contenido importado es diferente entre los diferentes tipos de agregados de gasto y, en general, el gasto público en general, que tiene un contenido interno más grande, también muestra que, con respecto a este segundo tipo de efectos indirectos, los gastos del sector público en la demanda del producto de la economía tiene un mayor impacto que los gastos autónomos del sector privado, como el consumo financiado con crédito y la inversión residencial (sin mencionar el efecto del crédito de los bancos públicos en el gasto privado).

Por lo tanto, observando el lado de la demanda, podemos concluir que: 1) la separación adecuada de las contribuciones del gasto del sector público y privado en las compras del producto interno de la economía está lejos de ser trivial; 2) el gasto, las transferencias y el crédito del sector público tienen muchos efectos indirectos sobre el gasto del sector privado y, por lo tanto, estas contribuciones no son realmente independientes (un buen ejemplo es un aumento en el consumo de bienes y servicios nacionales que se produce cuando el gobierno libera parte del FGTS para familias, que es un tipo de transferencia del sector público al privado) debido a los efectos indirectos enumerados anteriormente 3) en cualquier caso, no tendría sentido llamar a estas contribuciones a la demanda "PIB público" y " PIB privado ”, porque en el lado de la producción (PIB) lo que importa es quién lo produjo y no quién compró lo que se produjo.

Pero supongamos que, dado que el objetivo sería discutir las contribuciones al PIB de los sectores público y privado, nos preocupa una pregunta completamente diferente, pensando en el lado de la oferta. Supongamos que queremos saber cuánto fue producido por el sector privado y cuánto por el sector público, en otras palabras, cuánto de lo que se produjo fue un aumento en la oferta de bienes privados y cuánto fue de bienes públicos proporcionados por el gobierno a la población.

Suponiendo para simplificar, que elegimos, de la misma manera que antes para el análisis del lado de la demanda, separar la oferta de bienes públicos propiamente dicha de todos los demás bienes y servicios "privados", entonces es muy fácil calcular, desde esta perspectiva de oferta, lo que sería el "PIB privado". Basta deducir del PIB total el valor agregado del sector gubernamental (excluyendo las empresas estatales). Este valor agregado del sector gubernamental sería el "PIB del sector público" y se calcula utilizando el consumo agregado del gobierno menos el denominado consumo intermedio del gobierno. Este consumo intermedio mide los bienes y servicios que el Gobierno utiliza como "insumos" para "producir" el flujo de nuevos suministros de "bienes públicos", que son principalmente servicios (educación, salud, seguridad pública, etc.) que, Como no se venden al público, son financiados convencionalmente por la nómina del sector público. En otras palabras, este es un sector cuyo valor agregado solo tiene salarios y no tiene un excedente de ganancias, ingresos, etc.
En este caso, si el "PIB del sector privado" creció y el "PIB del sector público" disminuyó en este sentido de la oferta en un cierto período, entonces lo que está sucediendo es una reducción no solo relativa, sino también en la oferta de bienes públicos como educación, salud y seguridad.

Se obtienen los cálculos recientes del gobierno de lo que sería la evolución de lo que ellos llaman "PIB público y privado" simplemente deduciendo los gastos de consumo y la inversión del sector público del PIB total (excluyendo las empresas estatales) y llamándolo PIB privado. No está ni cerca de ser una estimación correcta de cuál sería la participación del sector público en la oferta interna de bienes y servicios totales. Incluye inversión pública y consumo intermedio del gobierno, que son compras (demanda) de bienes del sector privado nacional e importaciones. Al mismo tiempo, está lejos de ser una medida adecuada de la participación del sector público en la generación de demanda del producto interno de la economía. Es una mezcla incoherente de elementos desde la perspectiva de la demanda con una interpretación de los resultados como si se hiciera en el lado de la oferta. Tampoco es necesario criticar la supuesta teoría de la contracción fiscal expansiva que el gobierno dice que cree que podría ser por estos números sin mucho sentido. 

Si las estimaciones fueran más consistentes desde la perspectiva de la oferta, excluyendo lo que el gobierno compra al sector privado o las importaciones, el nivel del "PIB del sector público" ciertamente sería mucho más bajo de lo que el gobierno estimó y también del "PIB privado" bastante mayor, para alegría del gobierno. Pero, por otro lado, la tasa de crecimiento de estos agregados también sería muy diferente de lo que piensa el gobierno porque la inversión pública es muy volátil. Pero supongamos que el gobierno corrige sus cálculos y considera que, aun así, a pesar del bajo crecimiento del “Pibinho” total, el "PIB privado" creció más y el "PIB público" cayó.

El gobierno podría anunciar triunfalmente, sin la vergüenza de presentar al público estimaciones que no significan nada, que de hecho está reduciendo la oferta de servicios públicos a nuestros ciudadanos y contribuyentes, ya que esta es su propuesta. Durante la campaña electoral prometieron destruir nuestro estado y todo indica que están cumpliendo, incluso con sus cuentas equivocadas, que confunden la oferta con la demanda. Así que felicitaciones al gobierno y a todos aquellos que por sus acciones u omisiones lo ayudaron a ser elegido.





Original

7 feb 2019

El “populismo” y la restricción externa


  


Por Fabián Amico y Mariano de Miguel


En el análisis de las cuentas externas de Argentina y los resultados de su balanza de pagos, es habitual deducir de una proposición primaria contable, proposiciones secundarias que refieren a relaciones de comportamiento que adolecen de sustento lógico fuera de determinados supuestos que la evidencia no parece confirmar.

La proposición verdadera reza así. “Un déficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos expresa necesariamente un exceso del gasto sobre la producción interna”. Esta proposición es incontrovertible desde el punto de vista contable en la medida en que el gasto bruto interno es la suma de los gastos en consumo privado y público, la inversión y las exportaciones netas de importaciones. Si esta última resta es negativa, el gasto interno en consumo (privado y público) e inversión debe superar a la producción (efectiva) interna de bienes y servicios. Si suponemos, para simplificar, que la cuenta corriente de la balanza de pagos solo registra transacciones en la balanza comercial, el saldo negativo de esta última se corresponde con un déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos.

Pero de la anterior proposición suelen, como dijimos, derivarse otras a modo de corolario, sobre la base de los cuales se sacan conclusiones que validan interpretaciones controvertidas. Veamos esto un poco más de cerca.

Cuando existe un déficit en la balanza comercial, el gasto es mayor que el producto, esto es, el país gasta más de lo que produce. Por otro lado, cuando la balanza comercial es positiva (es decir, las exportaciones son mayores que las importaciones), tenemos un exceso de producto sobre el gasto.

Sin embargo, de ello no se infiere, en ningún caso, que la economía esté operando en el nivel de pleno empleo de los “factores” y que, por ende, no pueda ampliar su producción. Lo único que indica aquel déficit externo es que la economía no logra generar todas las divisas que el crecimiento requiere.

Ello puede deberse a cuestiones estructurales vinculadas al comercio exterior, y no a un “exceso de gasto” sobre las posibilidades potenciales de producción domésticas. Es decir, la economía puede contar con abundantes recursos ociosos (muy bajos niveles de utilización de la capacidad productiva, alto desempleo) y aun así tener un déficit externo creciente. Dicho de otro modo, el déficit externo no es el resultado de la pretensión de “vivir por encima de los propios medios”.

En el supuesto de pleno empleo, el déficit externo se debe forzosamente a un exceso de gasto sobre la producción potencial interna. En esta hipótesis, el exceso de gasto puede deberse a que el consumo, la inversión o el gasto público (componentes internos) son muy altos en relación con el producto potencial. Paradójicamente, puede ocurrir que, si la economía está en pleno empleo, un exceso de gasto puede provenir del aumento de las exportaciones (ya que la economía no puede producir más).

Curiosamente, el diagnóstico habitual siempre asume que el “exceso” proviene del gasto público y el déficit fiscal, aun cuando la economía muestre claramente la existencia de abundantes recursos ociosos. El diagnóstico subraya además que existiría un “consumo excesivo”, es decir, insostenible, asociado a una política de sesgo populista. En particular, se supone que los gobiernos populistas, a los efectos de acumular poder electoral, y sin preocuparse por sentar las bases para el crecimiento de largo plazo, fomentan el consumo “artificialmente” mediante alzas “arbitrarias” de salarios, aumentos de las jubilaciones y transferencias sociales, apreciación cambiaria o subsidios a las tarifas. Estas políticas expanden la demanda de consumo, generando inflación y aumento de las importaciones. Luego, más inflación supone un tipo de cambio real más apreciado, lo que refuerza la tendencia al déficit externo.

En algún punto, sea por reversión de los términos de intercambio o porque los mercados internacionales de crédito racionan los préstamos, la “fiesta” no puede seguir financiándose y sobreviene el ineludible ajuste interno, que comienza necesariamente por el déficit fiscal y el gasto público. Así, en este enfoque se considera que una crisis de balanza de pagos es la manifestación de un exceso de gasto interno (usualmente fiscal), en línea con la hipótesis de los “déficits gemelos”. De modo que no existe realmente una restricción externa al crecimiento en este enfoque.

Sin embargo, si se suprime el supuesto de pleno empleo, todo el análisis previo cambia sustancialmente. El gasto interno (consumo, inversión y gasto público), aunque crezca en niveles bien por debajo del pleno empleo, puede generar un volumen de importaciones que resulte incompatible con la base exportadora del país.

En este caso, el país está viviendo por debajo (y no por encima) de sus posibilidades potenciales a causa de una escasez relativa de divisas. Basta con que los precios internacionales de (o la demanda por) sus exportaciones aumenten, para que el país reanude el proceso de crecimiento sin problemas, sencillamente porque ahora cuenta con más divisas.

En los hechos, se redujeron los déficits gemelos aumentando la subutilización de recursos, cada vez más lejos del pleno empleo, y sin perspectivas ciertas de comenzar alguna recuperación, todo lo que desenvuelve un escenario dramático e insostenible en el mediano plazo.

Por ello, es vital cambiar el diagnóstico y las políticas. El déficit externo (verdadera restricción) no expresa el sesgo populista de la política económica sino la dependencia tecnológica y comercial del país (su necesidad de importar crecientes cantidades de insumos y bienes de capital cuando crece) y el hecho obvio, pero crucial, de que no emite la moneda internacional de reserva.

Si se sigue considerando que el déficit externo es simplemente la manifestación de un desequilibrio doméstico (es decir, un “exceso de gasto” en una economía que fluctúa en torno al pleno empleo) la solución seguirá siendo la misma: dolorosa e inútil.

Si, por el contrario, el déficit externo es una restricción que comprime las posibilidades de crecimiento y fuerza a tener más desempleo y recursos ociosos, entonces el diagnóstico anterior no solo no resuelve el problema, sino que lo agudiza. El problema real es desplazar la restricción externa, en vez de adaptarse recesivamente a ella.

13 jul 2017

Reportaje a Fabián Amico sobre Macroeconomía de Cambiemos




Posteamos un reportaje a Fabián Amico, sobre la política económica del gobierno de Cambiemos y sus consecuencias macroeconómicas.


Radio Palermo Punto de Referencia: ACA

12 jun 2016

Interferencia política



 Por Claudio Scaletta

En este espacio ya es un tópico destacar que las relaciones causa-efecto de la economía existen y, como se trata de una ciencia, son predecibles. Lo menos científico, pero igualmente predecible, son las reacciones de los economistas del régimen; ese grupo heterogéneo de consultores riquísimos, parlanchines mediáticos y profesores de universidades de elite. Tras las primeras medidas del nuevo gobierno cualquier observador que contara, no con la bola de cristal o grandes talentos, sino con apenas un poco de buena teoría, estaba en condiciones de predecir que se desataría un proceso recesivo e inflacionario. Paso seguido y como sucede siempre, las recesiones impactan sobre el déficit fiscal por caída de la recaudación, dinámica que abre la posibilidad del círculo vicioso contractivo. Es una secuencia simple en la que se puede diferir en cuanto a las magnitudes, pero no en las transformaciones cualitativas.

El segundo punto predecible era que los voceros del mainstream ortodoxo, frente a los resultados de deterioro evidente sobre el nivel de vida de las mayorías, cargarían las culpas sobre “la interferencia de la política”. El proceder es conocido: en el mundo puro de los ajustes ortodoxos la reacción social es apenas una impureza. Quienes deben afrontar esta impureza son “los políticos”, tarea que normalmente afecta otra pureza, la del modelo de ajuste vía no ir a fondo con la reducción del gasto y la contracción monetaria. El problema también es simple: el límite del ajuste está dado por su sustentabilidad política, por el escollo de volver a ganar elecciones.

El pasado miércoles, en una conferencia realizada en la Universidad Di Tella con el sugestivo título de “La consistencia del plan económico de Cambiemos” las citadas predicciones de interferencia fueron llevadas a un máximo. Dado que se trata de la letra que se escuchará asiduamente en los próximos meses, vale la pena un breve repaso. Quien tenga tiempo puede ver la conferencia completa aquí: 



 una buena manera de acceder a la visión que el régimen tiene de sí mismo.

Los expositores fueron Miguel Ángel Broda, Javier González Fraga y José María Fanelli. Todos coincidieron en el diagnóstico de la pesada herencia, esa crisis en la que los argentinos vivían sin saberlo, bajo el rótulo constante y amenazante de “populismo”. Haberse librado del populismo ya sería un logro mayúsculo, pero la gran preocupación reside en la posibilidad de su regreso, en una corta primavera neoliberal, lo que lleva a la necesidad de abordar las inconsistencias macroeconómicas del nuevo gobierno, tarea de la que en la conferencia sólo se ocupó Broda, mientras que González Fraga optó por una encendida arenga política y Fanelli por el comentario general.

Yendo de lo menos a lo más interesante, González Fraga enfatizó en que, contra todas las apariencias, el hijo de Franco Macri “recontra” tiene un plan. “No lo subestimen”, reclamo, su objetivo ahora es ganar sí o sí en 2017, la clave de su continuidad. Para el ex presidente del Banco Central de Carlos Menem, la sumatoria de éxitos del primer semestre, como la devaluación del 40 por ciento que no fue del 150 o el pago sin mayor discusión a los buitres que inició la vuelta al mundo, junto a los “sinceramientos” tarifarios que tanto le cuesta asumir aun a los votantes de Cambiemos, fueron, a pesar de lo exitoso, la voluntad programada de acumular todas las malas noticias al comienzo de la administración. En esta línea consideró un error no haber transparentado la “pesada herencia” desde el minuto cero, pero dejó claro que él no era el político y quizá Macri sabía mejor que hacer. Lamentó también que todo ocurra en un contexto internacional desfavorable, especialmente por la contracción brasileña, lo que sumado a la “pérdida de competitividad cambiaria” lo hizo descartar una salida exportadora, un reconocimiento notable. A partir de ahora, explicó, todo el énfasis estará en contener a 15 millones de pobres, que situó 11 millones en el conurbano bonaerense y 4 millones en el Norte. La contención, dijo, no será posible vía mayores ingresos, para ello no hay tiempo, sinceró, sino con mejoras en las obras de infraestructura, las que de paso reactivarán la economía. Cuesta entender que modelo de crecimiento tiene en mente González Fraga, pero según él existen 50 mil millones de dólares de inversión esperando por entrar al país. Como dato de color llamó marxista y perverso al ex ministro Axel Kicillof.

Quien realmente habló de macroeconomía fue Broda. Si se limpia su presentación de todos los juicios de valor para concentrarse en los números se comprende la desazón que causó en parte del auditorio. Mostró que 2016 cerrará con una tremenda caída del PIB, cuya tasa anualizada ya alcanzó en el segundo trimestre 6 puntos, pero que quizá se morigeraría hasta un 2, y que si bien la inflación estaría en baja tras el shock tarifario, se encuentra en torno al 40 por ciento anual. En ambos casos, señaló, fue porque el gobierno subestimó los efectos de sus propias medidas. Pero la verdadera angustia vino por otro lado. No por las reiteradas descoordinaciones de los equipos de gobierno al no existir “un Cavallo o un Lavagna” que unifiquen acciones, sino porque la necesidad política de ganar elecciones llevó a expandir el gasto y a no tener una política monetaria lo suficientemente contractiva. Todo en un contexto en que la recesión provocada hizo caer ingresos, es decir: disparar el déficit. Lo más notable fueron las cuentas sobre los gastos que vienen, la devolución a las provincias del 15 por ciento de coparticipación sumará unos 60.000 millones, mientras que los efectos de la nueva ley ómnibus que, con modificaciones, ya obtuvo dictamen favorable en el Congreso, costará 13.200 millones (0,2 del PIB) este año y 83.400 (1,2 del PIB) el que viene, lo que llevará los gastos de la seguridad social al 12 por ciento del PIB, “igual que Francia”, dando lugar a “un problema de sostenibilidad fiscal de magnitud” que no podrá ser compensado por el blanqueo ni por la venta de las acciones del Fondo de Garantías de Sustentabilidad de la Anses. El déficit fiscal proyectado por Broda fue de 7 puntos del Producto (“igual que Brasil si se suman 3 puntos más del cuasifiscal”). Finalmente, destacando sólo lo más importante, el nuevo modelo, incluso cuando se retome el crecimiento, allá lejos por 2017-2019, tendrá problemas para generar empleo.

Por todo esto Broda reconoció que aconseja a sus clientes internacionales invertir en Argentina, pero advirtiéndoles que “no se enamoren”. ¿Será porque el cuco populista esta a la vuelta de la esquina? No quedó claro, pero sí sus esperanzas en que el peronismo que venga tenga “otras caras”

Original: Pagina 12

4 may 2016

El neoliberalismo como regreso de la economía vulgar

  
Posteamos un texto muy interesante y esclarecedor respecto al regreso de la economía vulgar en la academia y que permite una hegemonía que se está haciendo efectiva en la región en estos momentos. El autor es el profesor Franklin Serrano de la Universidad Federal de Rio de Janeiro. El texto fue publicado en Revista Circus Nº 6.
  

Franklin Serrano

UFRJ - IE




Resumen:
Se me ha pedido que realice aquí una reflexión acerca de las razones teóricas y estructurales de la hegemonía cultural del neoliberalismo en las últimas décadas. Lo que sigue no es más que un esbozo en el que ofrezco notas preliminares con la esperanza de que el esquema de interpretación propuesto pueda ser de utilidad para separar los elementos teóricos de aquellos estructurales (o históricos) que integran el complejo tema en cuestión.








La economía es una ciencia empírica

La economía o economía política, como solía llamarse esta disciplina antes de la revolución marginalista de la década de 1870 (que diera luego origen a lo que hoy se conoce como economía “neoclásica”), es una ciencia empírica. Naturalmente, uno puede sentirse tentado a pensar lo contrario, dado el gran esfuerzo e importancia que la profesión le dispensa actualmente a ciertas ramas de la teoría matemática de la economía, que aparentemente tienen poca o ninguna relación –por no decir utilidad– con los análisis empíricos e incluso teóricos de los sistemas económicos reales que existen en la actualidad (o quizá hayan existido en el pasado). 

En la profesión hay un número considerable de nihilistas especialistas en teoría de los juegos que disfrutan con sus artilugios matemáticos. También hay teóricos del equilibrio general moderno –neoclásico– que suelen defenderse cuando se señala la esterilidad de sus trabajos, con cierto tipo de retórica relativista (con niveles variables de sofisticación). Con frecuencia, estos teóricos comparan el estudio de la economía con la matemática pura o la filosofía. Además, este tipo de trabajo ha ganado mucho prestigio en la profesión. Pero muchos de estos teóricos que parecen rechazar la dimensión empírica de la economía sólo están siendo cínicos 1.

Es muy difícil negar que la economía tiene un objeto empírico y que hay ciertas regularidades empíricas en el sistema económico que intentamos comprender. En este sentido, la economía tiene algo en común con ciencias como la meteorología o la sismología, que abordan sistemas muy complejos, por lo que es muy difícil que puedan realizar predicciones muy precisas. Sin embargo, estas ciencias son, en muchos casos, como la economía: herramientas útiles para comprender cómo funciona el mundo.

Economía científica versus economía vulgar
A pesar de la naturaleza empírica del objeto o tema de estudio, en los países capitalistas algunas teorías económicas son argumentos puramente ideológicos, cuya función es defender ciertos intereses materiales. Con frecuencia, sólo son una ‟teología‟ de las clases privilegiadas propietarias.

Podemos hacer referencia a la observación de Marx, abordada en profundidad en su teoría del excedente, según la cual mientras David Ricardo hizo “economía política científica” (basada de manera sistemática en el principio materialista clásico del excedente), otros economistas como Thomas Malthus y Jean Baptiste Say se dedicaron, fundamentalmente, a lo que Marx llamó “economía vulgar”. Es decir, una economía puramente ideológica; que carecía de solidez teórica y relevancia empírica. 

En economía siempre se debe hacer una cuidadosa distinción entre la evolución de los resultados de la labor científica y la sociología del conocimiento. Ciertas teorías y opiniones de calidad muy modesta pueden, con frecuencia, prevalecer por sobre otras teorías y opiniones que son más ricas y precisas, por razones ajenas a la ciencia, de carácter social o político. 

Esto no debería resultar sorprendente ya que la historia nos ha dado muchos ejemplos de cómo la difusión de ciertas ideas está determinada por fuerzas sociales. Todos conocen los problemas que Galileo tuvo con el Papa y los comprensibles temores que Darwin tuvo sobre el impacto que su teoría de la evolución tendría en la sociedad. Por supuesto, sería extremadamente difícil sostener que la reciente y continua controversia acerca de las posibles causas humanas del cambio climático –y sobre qué hacer al respecto– haya sido inmune a la existencia de estas fuerzas sociales. La ciencia, tanto en su vertiente social como en la exacta, es producto de un hombre que vive inmerso en la sociedad. No debería entonces sorprendernos que la difusión de ciertas teorías económicas no haya podido escapar a estas poderosas fuerzas sociales.




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